企業では常日頃から、現場のさまざまな業務データをもとに、経営や実務の判断を行わなければなりません。たとえば、生産管理部門が製品の生産指示を行う場合、複数のシステムや拠点にまたがるデータの集計から判断までを手作業に頼っていては、手間もコストもかかります。さらに時間もかかるため、生産指示が後手にまわりがちになり、在庫割れを起こしてしまうケースも。

そのような状況を改善するには、複数システムからのデータ集計・判断の自動化が有効です。しかし、既存の業務アプリケーションをそれぞれ改修するのは、費用の面でも期間の面でも非現実的です。

コストと時間をかけずに業務データを見える化するには、モニタリング・ソフトウェア（注）の活用がおすすめです。

このツールは既存システムにアドオンするだけで運用開始が可能。そのため約1ヶ月という短期間で、複数システムの「業務プロセスの見える化」を最小限のコストで実現できます。

また、基準値を設定しルール化することで、検知センサーとして機能し、業務に問題のある状況が発生した際に即座にアラートを出すことができます。これによってデータ収集・集計から判断までに要する時間とコストを大幅に削減。さらに在庫割れの回避など、業務最適化によるコスト削減効果も得られるのです。

注）モニタリング・ソフトウェア「Interstage Business Process Manager Analytics」

複数システムからのデータの収集・集計・判断に時間がかかり、在庫割れ等の問題が頻発。自動化したいが、システムの改修にかかるコストと期間が非現実的であきらめざるを得なかった。

現行システムにモニタリング・ソフトウェアをアドオンすることで、データ集計・判断の自動化を低コスト・短期間で実現。さらに集計・判断に要する時間とコストも削減。